WARSZTAT PRODUKCJA

Termin: 12-13.12.2015 
Czas: 9:00 – 16:00
Miejsce: Olsztyn nad jeziorem Ukiel

TPM (Total Productive Maintenance) – całkowite produktywne utrzymanie maszyn; SMED (Single Minute Exchange of Die) – skracanie czasu przezbrojeń maszyn i urządzeń

Program:

• Wprowadzenie do TPM
• Szesnaście głównych strat wynikających z maszyn i urządzeń
• Rozwój koncepcji TPM:
  • Breakdown Maintenence
  • Preventive Maintenance
  • Productive Maintenance
• Określenie strategii TPM dla firmy,
• Rola Działu Utrzymania Ruchu oraz Autonomous Maintenance,
• Szesnaście strat - sposób kalkulacji, wzory i przykłady
• Samodzielne przeglądy - anomalia
• Standardy czyszczenie i konserwacji: zasady Autonomous Maintenace
• Techniki i narzędzia pomocnicze:
  • metoda 5"W" - 5 x dlaczego?
  • 5W2H - What - Co?, Why - dlaczego?, Who - Kto?, Where - Gdzie?, When - Kiedy?, How  - Jak?, How much - Ile? (czasu, pieniędzy),
  • lekcja jednotematyczna - One Point Lesson,
  • matryca umiejętności
• Wskaźniki efektywności TPM
• Właściwy dobór wskaźników
• Jakie wskaźniki można zastosować
• Raporty efektywności TPM
• Jak optymalizować procesy produkcyjne w oparciu o wskaźniki TPM
• OEE jako wskaźnik efektywności wykorzystania maszyn i urządzeń
• Co to jest wskaźnik OEE
• Straty mające wpływ na jego obniżenie: dostępność, wydajność, jakość
• Ćwiczenie w oparciu o symulację pracy linii produkcyjnej z wykorzystaniem systemu kontroli wizualnej Andon firmy Vorne
• Pomiary wskaźnika OEE metodą klasyczną oraz przy pomocy systemu Andon
• Wizualizacja wyników
• Poprawa OEE
• Wnioski płynące z poprawy efektywności wykorzystania maszyn na bazie OEE
• Wprowadzenie do Lean Manufacturing/Kaizen
• Ogólne zasady metodyki SMED
• Etapy przygotowania operacji:
  • przestawienie zewnętrzne
  • przestawienie wewnętrzne
  • Fazy wdrożenia metodyki SMED:
    • Faza 1 – brak zróżnicowania między przezbrojeniem zewnętrznym a wewnętrznym
    • Faza 2 – oddzielenie operacji wewnętrznych i zewnętrznych
    • Faza 3 – konwersja przezbrojeń wewnętrznych na zewnętrzne
    • Faza 4 – poprawa wszystkich elementarnych operacji
• Metodyka SMED – usprawnienie metod pracy
• Fundamentalne zasady SMED
• Druki i formularze w procesie SMED
• Analiza czynności w procesie SMED
• Kaizen w procesie SMED
• Analiza operacji przezbrajania
• Identyfikacja operacji „zewnętrznych” i „wewnętrznych”
• Plan wdrażania usprawnień
• Standaryzacja przezbrojeń
• Akcentowanie sukcesów zespołu oraz motywowanie do dalszego doskonalenia

Czas trwania: 2 dni x 7 godzin

Cena: 1650 PLN *

* Wszystkie podane ceny są cenami netto. Do podanych cen należy doliczyć 23% podatku VAT.

Cena obejmuje:

• Uczestnictwo w warsztatach
• Wyżywienie
• Materiały szkoleniowe
• Certyfikat
• Konsultacje powarsztatowe

Cena nie obejmuje:

• Kosztów zakwaterowania

Informacje dodatkowe

Warsztaty prowadzone są przez wysokiej klasy specjalistów i praktyków z wieloletnim doświadczeniem.

Każdy warsztat możemy przygotować według potrzeb i wymagań Państwa firmy w formie szkolenia zamkniętego, wyjazdu integracyjnego lub doradztwa.

Pozwól się zainspirować…

Pytania, zapisy, informacje:
Marek Naruszewicz
tel/fax: 89 542 98 21
e-mail: m.naruszewicz@techpal.com.pl